Rasakan marketplace Pollen memberikan 69 staf di Amerika Utara, 34 di Inggris

Rasakan marketplace Pollen memberikan 69 staf di Amerika Utara, 34 di Inggris

 

Rasakan marketplace Pollen memberikan 69 staf di Amerika Utara, 34 di Inggris
Rasakan marketplace Pollen memberikan 69 staf di Amerika Utara, 34 di Inggris

Ketika pandemi coronavirus berlanjut, membuat negara-negara terkunci dan resesi, dua sektor yang paling terpukul adalah perjalanan dan peristiwa. Dan startup yang beroperasi di ruang yang baru-baru ini mengumpulkan dana yang signifikan tidak kebal terhadap krisis.

Pollen , pasar influencer yang berbasis di Inggris untuk perjalanan dan acara yang menutup dana $ 60 juta pada Oktober, telah memangkas sekitar 31% stafnya, hampir 70 orang, di seluruh AS dan Kanada, TechCrunch telah belajar. Selain itu, berbagai sumber, yang berbicara dengan syarat anonim, mengatakan bahwa sekitar tiga lusin staf di Inggris telah mengenakan cuti dan bahwa hingga 10 kontraktor Inggris telah dilepaskan.

Didirikan pada tahun 2014 dan sebelumnya bernama Verve, Pollen beroperasi di ruang pemasaran influencer atau “dari mulut ke mulut”. Pasar memungkinkan teman atau “anggota” menemukan dan memesan perjalanan, acara, dan pengalaman lainnya – dan pada gilirannya membantu promotor menggunakan rekomendasi dari mulut ke mulut untuk menjual tiket. Pendukung Pollen termasuk Northzone, Sienna Capital, Draper Esprit, Backed, dan Kindred.

Mengonfirmasi pemutusan hubungan kerja di Amerika Utara, salah satu pendiri dan CEO Pollen, Callum Negus-Fancey (gambar kanan) mengatakan kepada TechCrunch bahwa 24 anggota tim di Las Vegas, 29 di LA, 6 di Kanada, dan 10 yang bekerja jarak jauh di seluruh AS. pemusnahan sekitar 31% dari 216 staf Pollen secara keseluruhan.

Dia juga mengatakan bahwa sekitar 34 karyawan Inggris telah dilecehkan, dan mengonfirmasi bahwa staf yang dicabuti tersebut dibayar 80% dari gaji mereka hingga £ 2.500 (melalui wajib pajak Inggris), tanpa tambahan dari Pollen.

Kami juga memahami dari sumber-sumber bahwa staf AS tidak diberikan pesangon tambahan, dan bahwa beberapa staf hanya diberi pemberitahuan satu minggu. Negus-Fancey tidak sepenuhnya membantah ini, mengatakan kepada TechCrunch bahwa “karyawan AS diberikan pesangon 1 minggu, ditambah 1 minggu untuk setiap tahun tambahan mereka bersama perusahaan” dibulatkan ke 12 bulan terdekat.

CEO Pollen juga mengonfirmasi bahwa karyawan AS tidak diberi tunjangan medis tambahan apa pun di luar bulan ketika mereka menerima pemberitahuan. Namun, setiap anggota staf yang diberhentikan memiliki opsi untuk melanjutkan cakupan COBRA dengan biaya mereka sendiri.

Sementara itu, di Inggris, gambar kebingungan telah muncul sehubungan dengan apakah atau tidak semua staf Inggris memakai cuti di bawah Skema Retensi Pekerjaan Coronavirus akan memiliki pekerjaan untuk kembali ke.

Komunikasi internal yang dilihat oleh TechCrunch menunjukkan manajemen Pollen pada akhir Maret membahas rencana untuk membuat sekelompok staf Inggris menjadi mubazir dan kemudian meminta mereka untuk melanjutkan cuti sementara, yaitu dalam sejumlah kasus tidak akan ada pekerjaan yang dipertahankan.

Beberapa hari kemudian, serangkaian panggilan Zoom grup, bukan satu-ke-satu, diadakan antara manajer dan tim yang terpengaruh. Laporan tentang apa yang dibahas dalam panggilan itu berbeda-beda, meskipun beberapa orang yang hadir mengatakan bahwa para peserta “terkejut,” dengan satu peserta menggambarkan suasana sebagai “tidak nyaman”.

Email yang kemudian dikirim dari manajer tim ke sejumlah anggota tim individu tampaknya menawarkan konfirmasi bahwa mereka tidak lagi memiliki peran di perusahaan tetapi akan ditawarkan lebih lanjut mulai 1 April dan seterusnya. Staf itu juga dikunci dari sistem Pollen dengan efek langsung (Slack, email, dll.), Dan dalam beberapa kasus menawarkan pelatihan “langkah selanjutnya” dan membantu dalam pencarian pekerjaan.

Email terpisah yang dikirim ke staf yang terkena dampak oleh Penasihat Umum Pollen meminta “persetujuan yang dianggap” sehubungan dengan penggunaan cuti, memberi mereka waktu hanya 24 jam untuk mengajukan keberatan.

Ditanya tentang diskusi internal sehubungan dengan redudansi dan staf yang diberitahu oleh manajer mereka bahwa mereka sedang dilepaskan, Negus-Fancey membantah bahwa staf Inggris memakai cuti tidak lagi memiliki pekerjaan untuk kembali ke. Dalam sebuah pernyataan yang diberikan kepada TechCrunch, dia mengatakan “ada kemungkinan bagi setiap karyawan yang telah dikenakan cuti untuk mendapatkan pekerjaan mereka kembali”.

Menambahkan CEO Pollen:

Kami percaya pantas untuk memberi tahu beberapa karyawan bahwa tidak mungkin mereka mendapatkan pekerjaan mereka kembali – ini sepertinya hal yang manusiawi dan tepat untuk dilakukan. Ada banyak ketidakpastian pada saat itu dan kami memproses / mengelola wilayah yang tidak diketahui dan banyak informasi baru. Kami tidak memiliki cara untuk mengetahui jawaban atas pertanyaan itu dan tidak ingin menyesatkan siapa pun atau memberi mereka harapan yang salah. Ini memastikan bahwa karyawan yang terpengaruh sepenuhnya memahami situasi dan dapat merencanakannya. Beberapa telah mencari peran permanen baru dan berhasil menemukan peran baru dan kami senang untuk mereka. Tujuan nomor satu kami adalah mengutamakan tim kami dan mendukung mereka selama ini.

Skema ini telah sangat berhasil, banyak karyawan yang seharusnya dibuat berlebihan sekarang akan

mempertahankan pekerjaan mereka. Perpanjangan skema semakin meningkatkan jumlah pekerjaan yang akan disimpan di Pollen.

Lebih lanjut, Negus-Fancey mengatakan “FAQ dan sumber daya lainnya” diproduksi untuk membantu manajer dengan percakapan ringan, menambahkan bahwa jika ada manajemen “salah berkomunikasi” dengan staf Inggris bahwa mereka dilepaskan, maka ini “akan karena kesalahpahaman” .

Satu pertanyaan yang tidak dapat dijawab langsung oleh pendiri Pollen adalah mengapa beberapa karyawan yang cuti memiliki akses ke sistem perusahaan dicabut, sementara yang lain tidak, jika mereka semua diharapkan kembali bekerja begitu periode cuti berakhir.

Awalnya, Negus-Fancey menyarankan agar staf yang cuti tidak akan tergoda untuk bekerja (di bawah Skema Retensi Pekerjaan Coronavirus, bekerja untuk perusahaan yang membuat Anda memakai cuti dilarang).

Kemudian, setelah mengklarifikasi hal ini dengan anggota tim UK-nya, ia mengirim email untuk mengatakan bahwa “karyawan yang dilecehkan yang memiliki kemungkinan tertinggi untuk kembali (teratas dari daftar jika pekerjaan tersedia) tidak dikunci dari beberapa sistem misalnya alat sosial . Selain itu, siapa pun yang meminta untuk tidak dikunci, tidak dikunci ”.

Perjalanan dan acara macet

Pergolakan di Pollen hanyalah salah satu contoh dari tantangan yang dihadapi oleh perusahaan perjalanan dan acara

yang berfokus pada teknologi dalam beberapa minggu terakhir. Dengan konsumen yang hampir tidak dapat melakukan perjalanan ke mana pun atau bertemu untuk acara grup secara langsung, perusahaan yang telah membangun model bisnis di sekitar aktivitas waktu senggang telah menemukan diri mereka berjuang untuk mengurangi laju pembakaran mereka atau harus lebih mendasar mengubah cara mereka beroperasi.

Airbnb mungkin adalah contoh paling terkenal. Platform akomodasi dan pengalaman peer-to-peer yang populer telah menghentikan banyak bisnisnya dalam dua bulan terakhir, membuatnya memberhentikan 1.900 karyawan (25% dari tenaga kerja globalnya) dan memikirkan kembali penawaran produknya. Itu juga terlihat valuasinya hampir setengahnya menjadi $ 18 miliar menurut laporan . Contoh lain adalah TripAdvisor, yang mengumumkan akan merumahkan 900 orang , atau 25% dari staf.

Dalam kasus perusahaan berbasis peristiwa (peristiwa menjadi bagian penting dari model bisnis Pollen), ada argumen yang harus dibuat bahwa bahkan sebelum coronavirus dipegang, itu adalah model bisnis yang menantang untuk semua tetapi upaya yang paling terfokus dan berskala .

Fyre Festival , dengan fokus sendiri pada eksklusivitas dan pemasaran influencer, adalah kegagalan yang terkenal;

Yplan Inggris akhirnya dijual dengan kerugian besar, dan Eventbrite, yang sekarang menjadi publik, telah melihat penurunan stoknya secara drastis sejak pertengahan Februari , seperti COVID-19 yang benar-benar mulai menguasai dunia. Tidak semua malapetaka dan kesuraman – krisis pra-coronavirus, Get Your Guide sebenarnya telah berkembang dengan baik – tetapi ini adalah situasi yang suram.

Kembali ke Pollen, perusahaan mengatakan bahwa bahkan dengan krisis coronavirus, ia telah mendatangkan pendapatan dengan beralih ke pengalaman penjualan untuk tahun 2021. Ditanya tentang tingkat pembakaran saat ini, pasca-PHK, Negus-Fancey mengatakan Pollen tidak mengungkapkan kasnya posisi secara publik. “Namun, kami nyaman dari perspektif keuangan,” tambahnya.

Sumber:

https://ahmadali88.artstation.com/blog/PLQO/picsart-pro-photo-studio-apk-mod